Kaztechgateway - Консалтинг по построению employer brand

Создаем работодателей, которые притягивают таланты

Стратегический консалтинг по employer branding для компаний, стремящихся стать лидерами на рынке труда

Наша миссия — помогать компаниям Казахстана выстраивать аутентичные и привлекательные бренды работодателя, основанные на реальных ценностях и преимуществах.

Получить консультацию

Наши услуги

Стратегия employer brand

Стратегия employer brand

Разрабатываем комплексные стратегии позиционирования компании как работодателя, основанные на глубоком анализе рынка, конкурентов и внутренней культуры. Создаем долгосрочное видение, которое привлекает нужных кандидатов и удерживает ценных сотрудников.

Разработка EVP

Разработка EVP

Формируем уникальное ценностное предложение работодателя (EVP), которое отражает подлинные преимущества вашей компании и резонирует с целевой аудиторией. Создаем баланс между материальными и нематериальными преимуществами для максимальной привлекательности.

Привлечение талантов

Привлечение талантов

Внедряем инновационные стратегии поиска и привлечения высококвалифицированных специалистов. Разрабатываем каналы коммуникации, соответствующие целевой аудитории, и создаем программы, которые конвертируют интерес в качественные заявки от кандидатов.

Аналитика и удержание

Аналитика и удержание

Внедряем системы мониторинга эффективности HR-процессов и удовлетворенности сотрудников. Разрабатываем программы удержания, основанные на данных и обратной связи, что позволяет снизить текучесть и повысить вовлеченность персонала.

Интерактивная карта привлекательности работодателя

Оцените конкурентоспособность вашей компании как работодателя и получите персонализированные рекомендации по улучшению бренда работодателя.

5/10
5/10
5/10
5/10

Ваш индекс привлекательности

Общий
Репутация
Компенсация
Развитие
Гибкость

Рекомендации

Заполните параметры слева и нажмите "Рассчитать" для получения персонализированных рекомендаций.

Приоритетные шаги

  1. Шаг 1
  2. Шаг 2
  3. Шаг 3

Примеры решений

Трансформация IT-компании

Трансформация IT-компании

Технологическая компания с 200+ сотрудниками столкнулась с проблемой привлечения разработчиков в условиях высокой конкуренции. Мы провели аудит внутренней культуры, разработали аутентичный EVP, сфокусированный на инновационных проектах и профессиональной свободе, и внедрили программу амбассадоров бренда среди сотрудников.

Результаты: сокращение времени закрытия вакансий на 37%, увеличение конверсии из откликов в найм на 22%, рост показателей вовлеченности существующих сотрудников на 18%.

Ребрендинг производственной компании

Ребрендинг производственной компании

Крупное производственное предприятие с устаревшим имиджем испытывало сложности с привлечением молодых специалистов и инженеров. Мы разработали стратегию позиционирования компании как технологичного и инновационного работодателя, создали программу стажировок и партнерств с вузами, обновили систему адаптации и наставничества.

Результаты: увеличение числа заявок от молодых специалистов на 45%, снижение текучести кадров среди новых сотрудников на 28%, улучшение восприятия бренда на рынке труда согласно независимым исследованиям.

Повышение привлекательности финансового сектора

Повышение привлекательности финансового сектора

Финансовая организация среднего размера конкурировала за таланты с международными компаниями и финтех-стартапами. Мы разработали дифференцированную стратегию employer brand, сфокусированную на стабильности с инновационностью, создали программу внутреннего предпринимательства и карьерных ротаций.

Результаты: повышение качества кандидатов на 30%, сокращение затрат на рекрутмент на 25% при сохранении темпов найма, улучшение показателей удержания на 20% в первый год работы.

Как мы работаем

1

Диагностика

Проводим комплексный анализ текущего позиционирования компании как работодателя. Исследуем внутреннее восприятие среди сотрудников, внешний имидж на рынке труда, конкурентное окружение и отраслевые бенчмарки. Выявляем сильные стороны и точки роста.

2

Стратегия

Разрабатываем уникальную стратегию employer brand, включающую позиционирование, EVP, ключевые сообщения для разных целевых аудиторий, визуальную идентичность и тон коммуникации. Формируем детальный план внедрения с конкретными метриками успеха.

3

Внедрение

Реализуем стратегию через все точки контакта с потенциальными и текущими сотрудниками. Обновляем карьерный сайт, процессы рекрутмента и онбординга, внутренние коммуникации, создаем программы вовлечения и амбассадоров бренда работодателя.

4

Поддержка

Обеспечиваем постоянный мониторинг ключевых метрик эффективности employer brand. Проводим регулярные исследования, корректируем стратегию на основе данных и обратной связи, обучаем внутреннюю команду для устойчивого развития бренда работодателя.

Свяжитесь с нами

Готовы начать трансформацию вашего бренда работодателя? Оставьте заявку, и наш консультант свяжется с вами в течение одного рабочего дня.

Часто задаваемые вопросы

Что такое employer brand и почему он важен?

Employer brand (бренд работодателя) — это репутация компании как места работы и ценностное предложение для потенциальных и текущих сотрудников. Это совокупность функциональных, экономических и психологических преимуществ, которые получает сотрудник, работая в компании.

Сильный employer brand критически важен, поскольку он помогает привлекать и удерживать таланты, снижает стоимость найма, повышает вовлеченность сотрудников и, как следствие, улучшает бизнес-результаты. В условиях конкуренции за квалифицированных специалистов компании с сильным брендом работодателя получают значительное преимущество.

Как измерить эффективность инвестиций в employer brand?

Эффективность employer brand можно измерить через ряд ключевых метрик:

  • Показатели найма: время и стоимость закрытия вакансии, качество кандидатов, конверсия из откликов в наймы
  • Показатели удержания: текучесть кадров, особенно среди высокоэффективных сотрудников
  • Вовлеченность: результаты опросов вовлеченности, NPS сотрудников
  • Внешнее восприятие: рейтинги на платформах отзывов, узнаваемость на рынке труда

Мы помогаем клиентам настроить систему измерения ROI от инвестиций в employer brand с учетом специфики бизнеса и отрасли.

Сколько времени занимает разработка и внедрение стратегии employer brand?

Временные рамки зависят от размера компании, сложности проекта и текущего состояния бренда работодателя:

  • Диагностика и исследования: 2-4 недели
  • Разработка стратегии и EVP: 3-5 недель
  • Создание креативной концепции и коммуникационных материалов: 3-4 недели
  • Начальное внедрение: 4-8 недель
  • Полное внедрение и получение измеримых результатов: 6-12 месяцев

Мы предлагаем как комплексные решения, так и поэтапное внедрение с быстрыми победами для демонстрации ценности проекта.

Подходит ли ваш подход для компаний малого и среднего бизнеса?

Да, мы адаптируем наши решения под компании любого размера. Для малого и среднего бизнеса мы предлагаем:

  • Фокусированные решения, направленные на наиболее критичные аспекты привлечения талантов
  • Поэтапный подход с учетом бюджетных ограничений
  • Инструменты и методологии, которые можно внедрять силами небольшой внутренней команды
  • Тестовый доступ к нашим услугам для оценки потенциального эффекта

Часто для малых компаний сильный employer brand становится ключевым конкурентным преимуществом, позволяющим привлекать таланты, несмотря на ограниченные ресурсы.

Как отличается employer brand от корпоративного бренда?

Корпоративный бренд ориентирован на клиентов и партнеров, отражает ценность продуктов и услуг компании. Employer brand нацелен на потенциальных и текущих сотрудников, представляет ценность компании как работодателя.

Хотя эти бренды должны быть согласованы и поддерживать друг друга, они могут иметь разные акценты. Например, компания может подчеркивать инновационность своих продуктов для клиентов, но для сотрудников важнее возможности профессионального развития и баланс работы и личной жизни.

Мы помогаем создать employer brand, который аутентично отражает корпоративную культуру, соответствует бизнес-стратегии и при этом резонирует с целевой аудиторией на рынке труда.

Работаете ли вы с компаниями за пределами Казахстана?

Да, мы работаем с компаниями по всему Центральноазиатскому региону. Наша экспертиза позволяет учитывать культурные, экономические и правовые особенности различных рынков труда.

Для международных проектов мы используем комбинацию удаленной работы и периодических очных встреч. Наша методология адаптирована для эффективной работы в смешанном формате, что позволяет обеспечивать высокое качество услуг вне зависимости от географии клиента.

Мы также имеем опыт работы с локальными офисами международных компаний, помогая им адаптировать глобальный employer brand к специфике местного рынка труда.